Probablemente si estás pensando en un blog de recursos humanos lo asocies a técnicas y maneras de promocionar dentro de tu puesto. Sin embargo, los blogs de recursos humanos revelan la evolución que han experimentado los Departamentos de Recursos Humanos donde cada vez más están teniendo una mayor visión estratégica de la empresa aportando valor a las organizaciones.

Los profesionales que forman este departamento hacen posible que las organizaciones cuenten con los mejores trabajadores, pero además de su labor como reclutadores ¿qué otras actividades realizan y no conocemos?

El Departamento de Recursos Humanos  ayuda e influye en la estrategia, el diseño organizativo, el entorno y trabaja para conseguir el éxito de la empresa. Este departamento ha evolucionado hacia la dirección estratégica de recursos humanos, una mejora basada en la búsqueda de ventajas competitivas, las cuales harán que la empresa desarrolle su actividad satisfactoriamente y consiga superar los posibles problemas que se le presenten en el camino. Son un departamento que ayuda al desarrollo del negocio y las personas.

Miden los objetivos

Entre las actividades que llevan a cabo, también se tiene en cuenta el desarrollo de los métodos para evaluar el desempeño del personal. Es importante que cada persona conozca sus objetivos a nivel individual y también a nivel global dentro del departamento en el que se encuentre, y a partir de qué criterios será medido su trabajo. Los técnicos en RRHH son los encargados de dar a conocer dichos objetivos en el inicio de la etapa profesional de una persona en una empresa y realizar un seguimiento de su evolución.

Definen responsabilidades

A la hora de realizar un proceso de selección deben saber describir cada puesto y las habilidades necesarias para desempeñarlo, al igual que definir las responsabilidades dentro del cargo y señalar ante quién debe de rendirlas.

Impulsan formaciones

Dentro de un departamento como es el de recursos humanos se deben poner en marcha programas y cursos de formación para mejorar la capacitación del personal. Las empresas deben estar a la última dentro de los procedimientos que llevan a cabo diariamente, ser innovadoras. Una vez que se realizan este tipo de formaciones son los encargados de analizar el resultado y valorar su efectividad. Es entonces cuando llega el momento de continuar con las formaciones o por el contrario cambiar el enfoque dependiendo de las conclusiones extraídas. Esta formación está orientada al desarrollo profesional y a la ayuda de la consecución de objetivos estratégicos.

Motivan a los trabajadores

Cada uno de los trabajadores debe tener marcada una línea de promoción profesional, para mejorar dentro de la organización. De esta manera se crea una motivación, junto con los responsables de otros departamentos, para los empleados que emplearán todo su esfuerzo y dedicación para promocionar y conseguir ascender dentro de la empresa.

Seleccionan los mejores perfiles para la empresa

Actualmente la habilidad que más se busca en un candidato es la polivalencia, ganando cada vez más terreno a la especialización, que sigue siendo imprescindible ya que aporta una experiencia sólida y no requiere una gran inversión inicial. La tendencia es la multitarea, la principal característica es la capacidad para el cambio, con habilidad para anticiparse ante lo que está por venir, tener resiliencia, capacidad que ya hemos tratado en otros post, de sentirte cómodo lejos de su zona de confort.

Estas nuevas tendencias dentro de los perfiles deben ser captadas por el departamento de recursos humanos y no dejar escapar talentos.

La gestión de los recursos humanos debe ir encaminada a entrelazar y complementar el capital humano con el proceso productivo para conseguir la eficacia deseada. Con este objetivo deben ser seleccionados los nuevos empleados, deben ser los mejores talentos. Si la organización quiere sobrevivir en un entorno tan cambiante como es el actual, debe evolucionar y para ello, necesita adaptar, implementar y guiar en la misma dirección todos sus recursos y fuerzas de sinergia.

Según un estudio elaborado por la Deloitte University Press sobre las ‘Tendencias Globales en el Capital Humano’ asegura que el 40% de los directores de recursos humanos tienen una formación empresarial, del área de los negocios y no de los RRHH. Este dato demuestra cómo los profesionales del sector deben ser personas capacitadas e integradas dentro del tejido empresarial para tener una visión estratégica de la compañía.

Las empresas tienen un capital humano, uno de sus mayores valores. En función de la gestión de este capital la evolución de la compañía será positiva o negativa. El área de recursos humanos es fundamental en la estrategia de la empresa ya que tiene la responsabilidad de seleccionar y retener las personas encargadas de llevar la organización a lo más alto.